NOTRE
CABINET
Métiers et références
LE CABINET
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ZEMPHI Partners accompagne les Directions Générales et Directions des Ressources Humaines dans la préparation de projets de transformation ou restructuration grâce à la mise en place de stratégies opérationnelles :
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Étude de faisabilité des projets et analyse de risques (financiers, sociaux, politiques, image) ;
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Pilotage du projet (PMO et projets complexes), anticipation et gestion de crise (plans de contingentement) ;
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Conseil stratégique en ingénierie sociale ;
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Communication interne, externe ;
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Gestion des situations sensibles, diagnostic et prévention des risques psychosociaux (RPS) ;
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Mobilisation des managers dans l’analyse des impacts du projet (charge et conditions de travail) ;
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Rédaction des documents requis dans le cadre des procédures de consultation (Comité d’Entreprise Européen, Comité Social et Économique , CSSCT, note Florange pour la recherche de repreneurs) ;
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Accompagnement pendant les procédures de consultation (préparation des réunions avec les instances de représentation du personnel, expertise…).
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ZEMPHI Partners peut mobiliser des équipes pour la préparation de projets de grande envergure ou internationaux et bénéficie du support de cabinets d'avocats spécialisés (droit social, droit des affaires).
RÉFÉRENCES
ASSOCIÉ
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Pierre Imbert a plus de 15 ans d’expérience dans le conseil en restructuration. Ses domaines d’intervention sont le pilotage et la préparation des projets de transformation socialement sensibles (diagnostic stratégique, rédaction de documentation légale Livre I et Livre II, analyse de la charge et des conditions de travail, diagnostic des risques psycho-sociaux).
Il intervient aussi bien dans les domaines industriels (automobile, aéronautique, métallurgie, énergie, électronique, agroalimentaire), pharmaceutique, que de services (banques, événementiel, ingénierie).
Au cours des dernières années, il a notamment travaillé sur des sujets de détourage puis cession dans le domaine bancaire ou encore sur la rationalisation de l'empreinte industrielle d'un groupe agroalimentaire.
Diplômé de l'EDHEC avec une spécialisation en corporate finance, Pierre a développé une réelle fibre entrepreneuriale.
A 40 ans et quatre enfants, il est un passionné de rugby qui aime particulièrement les activités au grand air (bricolage et jardinage).
ASSOCIÉ â€‹
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Aymar Montier accompagne depuis plus de 10 ans les entreprises dans leurs projets de réorganisation et de transformation. Son expertise couvre l’ensemble des sujets de stratégie sociale et de mise en œuvre opérationnelle, en plaçant toujours la dimension humaine et collective au cœur de la démarche.
​​Il intervient sur des projets complexes de redéploiement d’activités, de recentrage stratégique et d’évolution des organisations commerciales et fonctions support, notamment dans les secteurs de la cosmétique et du luxe, de l’industrie pharmaceutique ou encore de l’agroalimentaire.
Au cours des dernières années, il a piloté plusieurs missions de grande envergure, alliant diagnostic stratégique, conduite du changement et accompagnement des équipes dirigeantes dans la mise en œuvre opérationnelle des plans de transformation.
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Avec un parcours professionnel marqué par des expériences à l’étranger (États-Unis, Suisse) et diplômé du BBA de l’ESSEC, Aymar conjugue une approche analytique rigoureuse et un fort sens du terrain.
Aymar a rejoint Zemphi Partners en 2025.