Acerca de

Contexte

Le groupe implanté dans 4 pays d'Europe est détenu par un actionnaire asiatique :

• Il est confronté à d'importantes surcapacités de production

• Il a perdu un contrat important auprès d'un constructeur automobile (plateforme)

 

Contenu de la mission

• Étude de faisabilité d'une réorganisation multi-sites en Europe

  • Identification du périmètre concerné et choix du scénario industriel

  • Évaluation des coûts

  • Définition du calendrier (préparation, annonce et mise en œuvre)

• Préparation de la documentation légale associée (justification économique et présentation détaillée du projet et de ses modalités)

• Accompagnement dans la communication interne et externe (instances représentatives du personnel, affaires publiques,...)

​

Résultats

• Appui à la prise de décision sur le choix du scénario industriel : réorganisation de 3 sites sans fermeture entraînant la suppression de plus de 250 postes

• Mise en œuvre avec succès du projet dans les délais et coûts impartis

• Coordination de projet

• Reporting et pédagogie auprès des actionnaires non sensibilisés aux problématiques de réorganisation en France

​

Facteurs clés de succès

• Connaissances sectorielles

• Parfaite connaissance du contexte de restructuration : anticipation/compréhension des attentes de chacun des acteurs

• Pilotage de projet multi-sites sur plus de 6 mois