Contexte.
Coté en bourse et récemment recentré sur une partie de ses activités, le groupe engage une transformation profonde de son organisation à la suite d'une évolution majeure de son périmètre.
Cette nouvelle trajectoire conduit à repenser le rôle du siège afin de :
Adapter les fonctions corporate à leur nouvel environnement
Simplifier les processus de décision et de gouvernance
Redimensionner certaines fonctions support tout en sécurisant les activités critiques
Contenu de la mission.
Diagnostic organisationnel complet des fonctions siège (gouvernance, processus, activités et dimensionnement des équipes)
Analyse des interactions entre les directions et identification des leviers de simplification
Construction de plusieurs scénarios d'organisation cible intégrant les impacts humains, opérationnels et financiers
Accompagnement de la Direction Générale dans le choix du scénario retenu
Définition de la trajectoire de transformation et du calendrier de mise en œuvre
Élaboration de l'ensemble de la documentation sociale et réglementaire associée
Préparation de la stratégie de communication à destination des managers, des représentants du personnel et des collaborateurs
Assistance au pilotage de la consultation des instances représentatives du personnel
Résultats.
Définition d'une organisation cible cohérente avec la nouvelle stratégie du groupe
Sécurisation des arbitrages entre performance économique, continuité des activités et enjeux sociaux
Mise en œuvre du projet dans un calendrier contraint, avec une forte coordination entre les parties prenantes
Accompagnement des équipes dirigeantes tout au long de la phase de préparation et de déploiement
Réduction durable de la complexité organisationnelle et clarification des responsabilités
Facteurs clés de succès.
Forte expertise en conseil en organisation et en transformation des sièges sociaux
Capacité à articuler enjeux stratégiques, organisationnels, financiers et sociaux dans une approche intégrée
Pilotage d'un projet sensible impliquant de nombreux décideurs et parties prenantes
Maîtrise des processus de transformation en environnement coté et forte exigence de confidentialité
Accompagnement de dirigeants dans la conduite du changement et la prise de décision stratégique